Kun Suomen kuluva futiskausi alkaa olla jo loppusuoralla, on sopiva hetki tehdä tiivis yhteenveto Koivukylän Palloseuran toiminnasta, kehityksestä ja tavoitteista niin tähän mennessä kuin tästä eteenpäin.
Lähtökohtia vuoteen 2024 leimasivat merkittävästi seuran organisaatiomuutos sekä uusi päivitetty strategia (2024-2028). Vaikka muutokset aiempaan olivat melko isoja, niitä on jo onnistuttu jalkauttamaan itse käytännön toimintaan. Haluttu prosessi on saatu käyntiin kohtalaisen hyvin.
- Muutokset eivät ole koskaan helppoja, eivätkä tapahdu hetkessä. Ne vaativat tarvittavan aikansa ja saattavat samalla herättää tunteita ja kysymysmerkkejä, mutta emme ole saaneet niistä ainakaan kovaa kritiikkiä, KoiPS:n toiminnanjohtaja Niko Koskela sanoo.
- Isoja onnistumisia ovat olleet muun muassa tehostunut dokumentointi, kuten harjoittelun ja pelaamisen seurantamallit, sekä aiempaa systemaattisemmat palaverikäytännöt. Tärkeänä nostona mainittakoon myös kesän onnistuneet seuratapahtumat. Lisäksi naisten ja miesten kotipelien yleisömäärät ovat olleet kasvussa.
KoiPS on Palloliiton uusitussa laatujärjestelmämallissa tällä hetkellä kymmenen muun seuran ohella tasolla yksi, mikä on hyvä saavutus ja kannustaa yhä kehittymään. Kakkostasolle on valtakunnallisesti yltänyt ainoastaan neljä seuraa kaikkien muiden ollessa tasolla nolla.
- Suuntamme ja suunnitelmamme ovat oikealla tasolla. On todella tärkeää, että joukkueidemme ensi kauden vastuuvalmentajat ovat jo tiedossa. Kasassa on huippuosaava porukka ja eri rooleissa myös useita nuoria tekijöitä, Koskela jatkaa.
- Rekrytointi on aina haastavaa. Usein paras malli saattaa olla, että seurassa jo mukana olevista löydetään sopivat henkilöt sopiviin rooleihin heidän ominaisuuksiensa, vahvuuksiensa ja mukavuusalueidensa perusteella. Tavoitteena on tietysti toimiva kokonaispaketti.
KoiPS:ssa kiinnitetään paljon huomiota työhyvinvointiin. Päätoimisille työtekijöille järjestetään kahdesti vuodessa kehityskeskustelut, joita käydään myös vastuuvalmentajien kanssa mitä tulee kenttätason valmennuksellisiin asioihin. Niin valmennusta kuin muuta seuratoimintaa pyritään kehittämään mahdollisimman tasalaatuiseen suuntaan.
- Toivomme valmentajilta vielä lisää intoa kouluttautua ja parantaa edellen osaamistaan. Tätä kautta pelaajatkin voivat kehittyä. Toinen iso kehityskohde on saada joukkueisiin lisää aktiivisia toimihenkilöitä ja vapaaehtoisia. Määrä on jo kasvussa, mutta sen olisi kehityksen kannalta yhä noustava, Koskela linjaa.
- Tavoitteenamme on pitää työnkuvat mahdollisimman selkeinä. Vaikka ne voivat olla aika laajojakin, niiden on säilyttävä ihmisen kokoisina, jotta homma pysyy hanskassa. Kaikki ei ole koskaan täysin valmista, joten tietä on vielä taivallettavana. Seuramme tekee asioita koko ajan tosissaan kehityksen eteen.
KoiPS:n strategia 2024-2028: https://koips.fi/wp-content/uploads/2023/12/KoiPS-Strategia-2024-2028.pdf
Vastuuvalmentajat 2024-2025: https://koips.fi/mielekas-toimintaymparisto
Koivukylän Palloseura kiittää Niko Koskelaa kommenteista sekä toivottaa koko jäsenistölleen lisää antoisia hetkiä futiksen ja monipuolisen seuratoiminnan parissa!